集客できる仕組みはマネジメントできる

こんにちは!
新潟の女性集客マーケティングプロモーター、
サマンサハート高橋です(o^∇^o)

当社は10月から新年度です。
そんな事を言っているうちに
もう11月になりました(汗)
実はサマンサハートは新年度には事業計画を発表していて、
皆で共有しています。

その書面を見て、いつも思うことがあります。

「ここまでやってきたんだなー」
「まだまだできてないなー」

「ここまで」ということについては
感慨深い想いは確かにあります。

ですが「まだまだ」という想いを中心に物事を見ると
自分は同期起業家と比べて劣っている、という不安が
出てきます。

そんなことを先輩に話したら、

「えーーー???
もう10年も仕事しているのにーーーぃ!!」

って、軽く言われました。

軽く捉えてもいいんか!!

と閃いた瞬間でもありました。

当社では事業計画にしていない項目ですが
入社するスタッフに伝えつづけて来た
ことがあります。

社内にいるスタッフが外に出かけて
慣れない接客を伴う営業活動をすることなく、
きちんと集客できる仕組みをマネジメントとして
構築したい、ということ。

最近は「内勤マーケティングシステム化」と
呼ぼうって思っています。
はい、ネーミングするの好きです(笑)

この思いは以前よりずっと考えていて
スタッフへのマネジメントとしては、少しづつですが
実戦していました。

そして、今こそ力を発揮する時代になり、
十分に対応できるマネジメントシステムに
なってきた気がするのです。

スタッフと共に動いていくと
これからのサロンは、
自分やまわりの環境をマネジメントする力をつけると
サロン運営しやすいです。



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